Archivo de la categoría: Preguntas y Respuestas antes del Acuerdo

Informació​n sobre la reunión de la Comisión de Seguimient​o (Mayo 2011)

En la reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo de Integración celebrada hoy, Bankia ha informado de las siguientes cuestiones y CC.OO. hemos realizado estos planteamientos:

PASE DE LAS PLANTILLAS A BANKIA. El pase de las plantillas a Bankia no se va a producir en esta semana, como estaba previsto inicialmente, por retrasos ajenos a las cajas. Por tanto, la nómina de Mayo la pagará cada Caja, abonándose ya la de Junio a través de Bankia. La Dirección señala que un pequeño número de personas (entre 15- 20) permanecerían en BFA y otro pequeño grupo lo hará en las propias Cajas. No obstante, CC.OO. hemos vuelto a solicitar hoy que todos los empleados de las siete cajas se mantengan en una sola plantilla, buscando fórmulas jurídicas (que las hay) que permitan trabajar en las distintas Cajas, BFA o Bankia con las mismas condiciones laborales, y garantizando por tanto la UNIDAD DE TODAS LAS PLANTILLAS.

AYUDAS FINANCIERAS PARA SUSPENSIONES DE CONTRATO. Está pendiente de realizarse una oferta económica para adaptar las operaciones de crédito de personas que han accedido a una suspensión temporal.

MOVILIDAD GEOGRÁFICA. CÁLCULO DE LAS DISTANCIAS. Bankia calcula las distancias entre la localidad de origen y la de destino con el programa de Google Maps, utilizando el recorrido mas rápido en cada caso. En cuanto a los plazos de preaviso a las personas trasladadas, Bankia informa que intentarán abordarlos con mayor sensibilidad, aunque no pueden comprometerse a un plazo concreto de preaviso. CC.OO. recordamos que, a partir de 25 Km, todo traslado deber ser indemnizado.

COMPROMISO DE RETORNO. Bankia señala que no se compromete a firmar ningún compromiso de retorno para las personas desplazadas por cierres de oficinas o integración de servicios centrales, a lo que CC.OO. hemos respondido que no aceptamos este planteamiento de Bankia y seguimos exigiendo el establecimiento de una garantía de retorno en caso de vacante.

ADSCRIPCIONES A LAS MEDIDAS DE REORGANIZACIÓN DE LAS PLANTILLAS. Los datos en el conjunto de las siete cajas, actualizados a 30 de Abril, son estos: 2041 prejubilaciones ya realizadas; 99 bajas incentivadas y 24 suspensiones de contrato. Total efectuado hasta la fecha: 2164 trabajadoras y trabajadores.

EMPRESAS PARTICIPADAS POR LAS CAJAS. La Dirección de Bankia limita la interlocución sindical en cada empresa a la representación legal que exista en cada una de ellas. Por el contrario, CC.OO. seguimos reclamando la apertura de un diálogo global para el conjunto de los Grupos de empresas participadas por las Cajas, en forma de una Mesa unitaria que permita llegar a un acuerdo marco de garantías de empleo, homologación de condiciones, etc.

Además de lo anterior, CC.OO. nos hemos referido a estas otras cuestiones: 

SIGUE LA DESCOORDINACIÓN. Hemos vuelto a denunciar la descoordinación, precipitación y malas formas que se observan a menudo en distintos territorios (País Valenciano, Canarias, Andalucia, Cataluña…) y aspectos del proceso de integración : traslados de departamentos avisando de un día para otro y, en algunos casos, teniendo que deshacer luego las cajas hechas para el traslado, por cambio de órdenes; traslados “exprés” y aduciendo como única explicación que no se cumple un “perfil” que nadie acierta o se moja a definir cuál es; personal de oficinas que citan para formarlos en recuperaciones directamente desde el SS.CC., sin que se lo comunique su línea jerárquica, en algunos casos vaciando la oficina o dejándola sin director/a o subdirector/a… y un largo etcétera.

INTERNET PARA TODA LA PLANTILLA DE BANKIA. Hemos solicitado el acceso a Internet desde todos los puestos de trabajo de Bankia.

NECESIDAD DE MÁS AVANCES EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO. Hemos apuntado también la necesidad de que esta Comisión aborde las diferentes cuestiones de una manera más decidida, para que podamos avanzar e ir más allá de un mero intercambio de propuestas sindicales y negativas desde Bankia.

Por último, como consecuencia de la demanda interpuesta por CC.OO. en su dia, podemos confirmar que los atrasos a Prejubilados y Jubilados Parciales 2009 y 2010 de Caja Madrid van a ser abonados en esta nómina de Mayo. Puedes leer toda la información AQUI.

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Preguntas y Respuestas sobre el SIP anteriores al Acuerdo Laboral

Tienes ante ti el Blog INFO SIP que la sección sindical de Caja Madrid de Comfia – CC.OO. pone a tu disposición.
EN LA PARTE DERECHA DEL BLOG TIENES LA SECCIÓN PREGUNTAS Y RESPUESTAS organizada por temas comunes para que la navegación te resulte más fácil.

Gracias por entrar, donde especialmente te invitamos a que participes de manera activa en el mismo, con tus preguntas acerca de todo lo relativo al SIP.
Nosotros nos comprometemos contigo a responder a todas las preguntas, dándote la información que conozcamos o en su caso las fuentes documentales más amplias para que puedas acceder a ellas.
Y aquellas preguntas cuya respuesta no sepamos, también te lo haremos saber.

Entre todos vamos a conseguir que esto salga bien

CC.OO. quiere transmitir un mensaje de futuro y de confianza en nuestras posibilidades; así como de vigilancia activa en la nueva etapa que inicia la Caja, basada en la defensa estricta de los intereses de los trabajadores, y de cara a obtener un proceso laboral y empresarial ordenado.

El futuro no está escrito, sino que lo vamos a hacer posible entre todos, tomando como base proyectos empresariales viables y medidas laborales razonables, que comprometan a todas las partes. Los sindicatos, y CC.OO. en particular, tenemos la oportunidad de participar y dirigir este proyecto desde el principio.

La situación en las cajas de ahorros y en Caja Madrid tiene unas causas, de las que los trabajadores no somos responsables, y se caracteriza por la existencia de nuevas y concretas necesidades empresariales. La realidad a la que nos enfrentamos tiene un grado de complejidad y dificultad como no habíamos conocido antes en Caja Madrid. Ahora entramos en una nueva fase, que consiste en desarrollar el proyecto en todos sus detalles.

Las prioridades de CC.OO. se centran en el empleo y en obtener garantías para todos los trabajadores de Caja Madrid.
Estamos preparados, porque contamos con amplia experiencia en procesos de reestructuración en entidades financieras. De hecho, el Acuerdo de Garantías Laborales suscrito en Caja Madrid responde al guión que CC.OO está llevando a la práctica en todos los SIP de Cajas de Ahorros

Sociedades del Grupo

1.- Mantenimiento del empleo en las sociedades pertenecientes a los grupos o corporaciones financieras de las distintas cajas del SIP.

2.- Extensión del acuerdo a dichas sociedades.

3.- Compromiso de negociación con la representación legal de los trabajadores de las eventuales modificaciones laborales que puedan derivarse como consecuencia de la integración del SIP

4.- Avanzar en los criterios de homologación de condiciones entre las plantillas de las cajas del SIP y de sus grupos financieros

Institucional


Las Asambleas Generales de las 7 cajas del SIP de Caja Madrid aprobaron el 14 de septiembre el contrato de integración, por amplia mayoría. En el caso de Caja Madrid sólo hubo 7 votos en contra, sobre un total aproximado de 320 asistentes.
CC.OO. ha tomado la palabra en la Asamblea de Caja Madrid, transmitiendo un mensaje de futuro y de confianza en nuestras posibilidades; así como de vigilancia activa en la nueva etapa que inicia la Caja, basada en la defensa estricta de los intereses de los trabajadores, y de cara a obtener un proceso laboral y empresarial ordenado. Las líneas centrales de la intervención del representante de CC.OO. han sido estas:
– Las prioridades actuales del sector financiero son dos: reestructuración y capitalización. Estos procesos se podían haber hecho de forma más ordenada, si se hubiera reconocido antes la realidad y profundidad de la crisis.
– Es preciso que el proyecto de Caja Madrid empiece a andar cuanto antes y que también cuanto antes se despejen las numerosas dudas existentes y se alcance una unidad de empresa, de gestión y operativa.
El futuro no está escrito, sino que lo vamos a hacer posible entre todos, tomando como base proyectos empresariales viables y medidas laborales razonables, que comprometan a todas las partes. Los sindicatos, y CC.OO. en particular, tenemos la oportunidad de participar y dirigir este proyecto desde el principio.
– Es preciso que los Órganos de Gobierno de las Cajas lideren el desarrollo del proyecto y ejerzan un control efectivo sobre la nueva sociedad central del SIP, que deberá crearse en breve.
– Es necesario, a su vez, que los Órganos de Gobierno de la nueva sociedad reflejen la pluralidad que existe en las Cajas de Ahorros y en sus Órganos de Gobierno.
– Esta es también una oportunidad para seguir legitimando la Obra Social de la cajas, orientándola de acuerdo a las necesidades sociales de cada momento.
CC.OO. ha votado a favor del contrato del SIP, ya que las condiciones previas que habíamos reclamado han quedado plasmadas en forma de compromisos en el Acuerdo de Garantías Laborales, suscrito por unanimidad de todos los sindicatos con las Direcciones de las Cajas.
La situación en las cajas de ahorros y en Caja Madrid tiene unas causas, de las que los trabajadores no somos responsables, y se caracteriza por la existencia de nuevas y concretas necesidades empresariales. La realidad a la que nos enfrentamos tiene un grado de complejidad y dificultad como no habíamos conocido antes en Caja Madrid. Ahora entramos en una nueva fase, que consiste en desarrollar el proyecto en todos sus detalles.
Las prioridades de CC.OO. se centran en el empleo y en obtener garantías para todos los trabajadores de Caja Madrid. Estamos preparados, porque contamos con amplia experiencia en procesos de reestructuración en entidades financieras. De hecho, el Acuerdo de Garantías Laborales suscrito en Caja Madrid responde al guión que CC.OO está llevando a la práctica en todos los SIP de Cajas de Ahorros.
Entre todos vamos a conseguir que esto salga bien.

Servicios Centrales

En realidad, del SIP aún se sabe muy poco, pues el análisis de toda la problemática está en una fase incipiente, y lo que hoy se ve de una forma, mañana puede ser, y será, de otra. No obstante, aportamos un resumen de lo expuesto en la citadas reuniones de Bancaja :
– Se han creado 9 comisiones de trabajo, que abarcan la problemática de todos los ámbitos organizativos y de negocio, en las que participan diversos responsables de las siete Cajas.
– El 2 de noviembre se pondría en marcha una Intranet para las Cajas del grupo.
– El 15 noviembre se presentaría, y deberá ser aprobado, el llamado “Modelo objetivo”, la estructura organizativa de la sociedad central y la estructura organizativa residual de las Cajas, esto es: cómo se estructura la nueva entidad, su organigrama, cómo se va componiendo en el tiempo y las funciones que se tienen que ir asumiendo.
– El 30 de noviembre debería estar finalizado el Plan de Sinergias y el Proyecto del Camino Crítico.
– El 15 de diciembre deberían estar finalizados los Planes de Integración.
– El 31 de diciembre debería elaborarse el Plan de Acción del día “D0”, o sea, del 1 de enero de 2011.
– El 1 de enero de 2011 se crearía el Banco y la estructura para el resto de entidades.
– El 2 de enero se empezaría a operar con el SIP, como una única entidad en temas de Tesorería y Mercado de Capitales (TyMC), de manera que se iría traspasando paulatinamente el negocio de TyMC de cada Caja al Banco.
– En septiembre 2011, se traspasaría al SIP el Centro de Empresas (banca de empresas) de Caja Madrid.
– En noviembre de 2011 se procedería a la integración de Caja Ávila.
– En febrero de 2012 se procedería a la integración de Caja Rioja y de Caja Insular de Canarias.
– En mayo de 2012 se procedería a la integración de Caja Segovia y Caixa Laietana.
– En octubre de 2012 se procedería a la integración de Bancaja.
– En marzo de 2013 se procedería al pase al SIP de las oficinas en territorios “no históricos” de todas las Cajas.

En esta presentación se han suscitado dudas y preguntas por parte de los presentes, entre las que destacamos estas:

La integración de las Tesorerías va a realizarse por “muerte vegetativa”: las nuevas operaciones de tesorería las iniciará el SIP, las operaciones de Caja Madrid y de Bancaja esperarán a su vencimiento y morirán en origen. Las que continúen vivas en el momento de la integración, se integrarán operativamente.
El planteamiento en cuanto a las oficinas en territorios “no históricos”, que no pasarían a la sociedad central hasta marzo de 2013, significaría que en plazas en las que hay sucursales de más de una Caja, no siendo una plaza que corresponda al “territorio histórico” de ninguna de ellas, van a permanecer con su marca comercial hasta entonces.
Aunque no se disponga del detalle, se manejan dos conceptos a la hora de definir la estructura futura de los Servicios Centrales: el de actividad central o residual, y el de actividad localizada o deslocalizada. Ello significa que puede haber un determinado servicio que se decida que debe ser único y centralizado pero que, a su vez, se decida que estará deslocalizado en un lugar diferente a Madrid.

CC.OO. exige a la Dirección de Caja Madrid que confirme la información que circula en Bancaja.

Prejubilaciones

Las direcciones de las Cajas han presentado sus propuestas negociadoras (Propuesta de Acuerdo Laboral de Integración).

Las cajas han señalado que esta no es una negociación para “ganar” avances laborales, sino para que “no cueste dinero”. Este debe ser el motivo por el que, de entrada, han planteado una reunión sin contenidos y han presentado una batería de propuestas completamente lamentable.

CC.OO. ha exigido a las cajas que faciliten toda la información sobre el excedente de plantilla.

Las cajas han sido totalmente parcas en facilitar cualquier tipo de información.
Sin contar con la información no podemos valorar los costes, ni el impacto sobre las plantillas, etc., por lo que las propuestas presentadas no dejan de ser meras declaraciones de intenciones, vacías de contenidos.

Cierres de Oficinas

Las direcciones de las Cajas han puesto de manifiesto que la intensidad y la duración de la crisis económica han generado un deterioro de los balances de las entidades financieras, que obliga a las Cajas a ganar dimensión con procesos de concentración para mejorar los ratios de eficiencia, solvencia y liquidez. Para conseguirlo, la dirección ha declarado que ha sido preciso instrumentar este SIP y acudir a los recursos del FROB.
También nos han indicado que, para acceder a estos fondos, el Banco de España impone, entre otras condiciones, la reducción de los gastos de explotación y la “racionalización” de las sucursales, lo que se traduce para el SIP en el cierre de 600 oficinas.

Aún así, la dirección no acaba de proporcionar a las organizaciones sindicales los planes de viabilidad del proyecto.